公司召开半年度工作务虚会

2012-06-29

      6月27日-28日，公司召开半年度工作务虚会，总结上半年工作，部署下半年工作目标和计划。公司各部门汇报总结了上半年主要工作，分析了工作中存在的问题和困难，以及下半年准备采取的的对策措施。会议提出工作要求：一是要求公司全体人员应统一思想，针对问题，采取进一步措施，努力完成公司今年的目标任务。二是根据自身不足之处，到同行业单位学习调研，借鉴优秀的管理经验和科技创新技术，取长补短，丰富自身内涵。三是配合集团做好重点工程项目开展以及公司自身的年度重点项目实施，包括码头加固项目、绿化改造、集卡油改电项目协同项目、码头产权证办理、TOPS5.0前期准备等。四是继续加大安全管理力度，实施“安全长”制度，采取各类安全技防措施。五是继续利用流程优化精益化管理手段，推进各项PEX项目实施，加大科技创新力度，进一步提高公司管理水平。六是研究制定公司后备人才培养、做好内退、转岗和劳务承包项目调研，为企业人力资源可持续发展做好坚实保障。