今年以来，沪东公司狠抓现场安全隐患排查，并采用流程优化手段努力实现本质安全，提高安全管理水平。近期公司流程优化项目组对码头内集卡交接班过程进行了专项风险评估，成立了“内集卡交接班安全优化项目”课题小组，寻找更安全和高效的内集卡交接班模式。项目组邀请內集卡车队代表进行“头脑风暴”，集思广益，收集流程优化方案，并通过现场值守，采集客观数据进行综合分析，从而制定出适合方案。该方案采用“防呆法”理念，通过流程管控安全规避风险源，在确保交接效率的同时实现了现场人机分离的目标，达到本质安全的效果。项目组还会同集卡车队管理人员共同编制和修订了新的交接流程，调整了相关人员的岗位职责和作业指导书，并开展广泛培训，增强了现场人员贯标执标意识，确保项目成果长效持久。未来，沪东公司将始终严格遵守安全生产各项标准，持续推进安全流程优化，不断提高安全生产精益化管控能力。